Waarover ga je in dit blog lezen?
In de wereld van organisatieontwikkeling en coaching is vrijwel iedereen bekend met Management Drives. De Management Drives-methode gaat ervan uit dat iedereen verschillende drijfveren heeft die hun gedrag en besluitvorming beïnvloeden. Met andere woorden: je drijfveren bepalen hoe je handelt. Die drijfveren zijn vertaald naar zes kleuren, elk met hun eigen drijfveren en bijbehorende persoonlijkheid.
De zes Management Drives-kleuren zijn:
Groen: de people manager. Met een groen type in je team heb je sowieso iemand die waarde hecht aan harmonie, gezelligheid en gelijkwaardigheid. Als sociale, empathische teamplayer houdt zij/hij veel rekening met gevoelens van anderen en wordt doorgaans omschreven als behulpzaam, betrokken en open.
Geel: de visionair. Dit is het type dat vooral wil analyseren en doorgronden. Zij/hij is een onderzoeker die wil dat zaken inhoudelijk kloppen en streeft naar innovatie. Een geel persoon heeft een duidelijke visie, is creatief, nieuwsgierig, kritisch en toekomstgericht.
Oranje: de ondernemer. Oranje mensen zijn erg competitief ingesteld en willen zichzelf binnen een groep graag laten zien en gelden. Kansen die voorbij komen zal een oranje type altijd willen grijpen, vooral gedreven vanuit de ambitie om vooruit te gaan. Zij/hij is uitgesproken resultaatgericht, efficiënt en houdt van concrete, meetbare doelstellingen.
Blauw: de bestuurder. Structuur en duidelijkheid, daar houdt de blauwe bestuurder van. Zij/hij kiest graag voor zekerheid, vaak aan de hand van regels en discipline. Orde en overzicht boven alles. Afspraken zijn er om nagekomen te worden.
Rood: de autoriteit. Rood staat gelijk aan tempo, moed en kracht. Rode mensen zijn over het algemeen daadkrachtig, een tikkeltje dominant en vaak behoorlijk ongeduldig. Het kan haar of hem vaak niet snel genoeg gaan. Daar komt in de praktijk vaak de nodige impulsiviteit bij kijken.
Paars: de nestor. Nestor betekent letterlijk ‘de oudste’ of ‘persoon die het langst deel uitmaakt van de groep’. In de wereld van managementkleuren hoeft dat niet per se zo te zijn, maar een paars type houdt wel van tradities en stabiliteit. Als verbinder pur sang stelt zij/hij het collectief boven het individu en neemt in de praktijk vaak een moederlijke of vaderlijke rol op zich.